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Desconexión Digital vs. Registro Horario

Desconexión Digital vs. Registro Horario
Aparición: 06/10/2019
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Te ofrecemos un contenido con el resumen de la tercera jornada de Zoom Experto RRHH sobre el registro horario y la desconexión digital tras la entrada en vigor del RGPD.

En el ebook se incluye, entre otras cuestiones, información relacionada con:

  • La visión desde la sociedad civil y desde el despacho profesional
  • La visión desde la Administración.
  • Las excepciones al control horario.
  • Ejemplos de políticas de desconexión digital.

La información contenida en este ebook está ampliamente desarrollada en la herramienta de Experto RRHH. El sistema de documentación jurídica más eficaz del mercado.

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EXTRACTO

La visión de la Administración

Mario Gil Villanueva, inspector de Trabajo y Seguridad Social del Ministerio de Trabajo, Migraciones y Seguridad Social, reconoce que en los últimos tres meses, “se ha legislado como si el mundo no existiera”.

Considera que la reciente regulación del registro horario “no es la panacea que va a cambiarlo todo”. Incluso estima que aun siendo importante por el corte social que la inspira, en su opinión, no era de carácter urgente.

La ley está muy ligada con el RGPD (Reglamento General de Protección de Datos) en su pretensión de dotar de mayores garantías a los trabajadores y es aplicable a todos los colectivos laborales, salvo cooperativas y alta dirección.
Esta exhaustividad en el registro podrá conducir a la parametrización de los tiempos del café, el cigarro, descansos, etc., generando un contexto complejo.

Los únicos exentos de la normativa son los altos directivos, considerados como tal exclusivamente aquellos con contratos de alta dirección, además de cooperativas. Todos los demás deberán atenerse a la regla y en su defecto a las sanciones pertinentes, ya que su incumplimiento representa una infracción grave de la Ley del Estatuto de Trabajadores y una multa de hasta 6.250 euros, que puede alcanzar los 187.515 euros en caso de impagos reiterados de horas extraordinarias u otras faltas.

Continúa explicando Gil Villanueva, que todas las opciones de registro, mientras garanticen la fiabilidad y queden a disposición de la empresa, serán viables, desde las más tecnológicas como la lectura del iris hasta las más prosaicas como el registro en papel. No valen para este cometido archivos previamente conformados como cuadrantes o calendarios laborales sino un registro actualizado y real.
Incluso la inspección está facultada para llevarse la información pertinente, como medida cautelar, si hay sospecha de que pueda ser destruida.
Los datos del registro podrán ser utilizados por la empresa para establecer sanciones disciplinarias a los trabajadores, siempre y cuando se haya informado previamente a la
plantilla.

Aunque el inspector Gil Villanueva, reconoce que por el momento, el interés y los mayores esfuerzos de la administración se están concentrando en la implantación general de los sistemas de registro y no en inspeccionar y sancionar, señala que este periodo comprenderá unos pocos meses.


ÍNDICE

1. La visión de la sociedad civil

2. La visión del despacho

3. La visión de la Administración

4. La visión especializada en el registro horario

5. Las excepciones al control horario

6. Ejemplos de políticas de desconexión digital


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