Algunas respuestas sobre la Retribución Variable

En este eBook se recogen alguna de las respuestas que, recientemente, ha dado la jurisprudencia con relación a dudas que pueden surgir en torno a la regulación de la retribución variable.

Algunas respuestas están referidas a la fijación de los objetivos, otras a la cuantía y otras a la los beneficiarios de la misma. En concreto, se recogen los siguientes pronunciamientos:

1.Bonus: las consecuencias de no fijar objetivos

2. Es ilegal condicionar el abono del bonus a que el trabajador esté de alta en la empresa a 31 de diciembre.

3. ¿Cuándo un sistema de retribución variable provoca discriminación por razón de sexo?

4. Retribución variable: aunque la plantilla lo haya tolerado, es ilícito no fijar los objetivos a cumplir.

5. Retribución variable. ¿Qué efectos tiene fijar un objetivo inalcanzable?

Además, se acompañan de prácticos consejos y esquemas que recogen la regulación de la retribución variable, en especial del bonus.

INTRODUCCION BONUS: LAS CONSECUENCIAS DE NO FIJAR LOS OBJETIVOS

ES ILEGAL CONDICIONAR EL ABONO DEL BONUS A QUE EL TRABAJADOR ESTÉ DE ALTA EN LA EMPRESA A 31 DE DICIEMBRE

¿CUÁNDO UN SISTEMA DE RETRIBUCIÓN VARIABLE PROVOCA DISCRIMINACIÓN POR RAZÓN DE SEXO?

RETRIBUCIÓN VARIABLE: AUNQUE LA PLANTILLA LO HAYA TOLERADO, ES ILÍCITO NO FIJAR LOS OBJETIVOS A CUMPLIR

RETRIBUCIÓN VARIABLE. ¿QUÉ EFECTOS TIENE FIJAR UN OBJETIVO INALCANZABLE?

CONSEJOS

ESQUEMAS