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El Protocolo Familiar. Estructura y contenido

El Protocolo Familiar. Estructura y contenido
Páginas: 191
ISBN: 978-84-17317-96-6

  • Una obra muy útil para el conocimiento de las empresas familiares, que representan la inmensa mayoría de las empresas de nuestro país.
  • Se abordan los problemas que surgen de la unión de dos mundos antagónicos: la familia con su parte emocional, y la empresa cuyo objetivo único es la obtención de beneficio.
  • Esencial para poder comprender los procesos de cambio generacional y sucesión en la dirección de la empresa, ayudando a la familia empresaria a encontrar las soluciones legales adecuadas y ajustadas a sus circunstancias.
  • Dirigido a abogados, asesores, consultores, family office y mediadores familiares, a quienes muestra los aspectos que deben tener en cuenta en el momento de diseñar la estrategia empresarial de la familia.
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Características del producto

SUMARIO

Plan general

Prólogo

Introducción

PARTE 1: PROTOCOLO FAMILIAR

Capítulo 1. Contexto

  • 1. Aspectos generales
  • 2. Introducción del Protocolo Familiar
  • 3. Finalidad y alcance
  • 4. Intervinientes
  • 5. Manifestaciones
  • 6. Compromiso
  • 7. Definiciones

Capítulo 2. Círculo de familia

  • 1. Cultura y valores familiares
  • 2. Antecedentes históricos
  • 3. Plan Estratégico Familiar
    • a. Breve descripción
    • b. Cohesión: visión, misión y valores
    • c. Objetivos estratégicos: financieros, relacionales y procedimientos
  • 4. Compromiso de profesionalización
    • a. Profesionalización de las decisiones
    • b. Razones para profesionalizar una empresa familiar
    • c. Problemas de la profesionalización de una empresa familiar
    • d. Profesionales externos al grupo familiar
  • 5. Liderazgo
  • 6. Distribución futura de la propiedad
  • 7. Siguiente generación: plan de sucesión
  • 8. Órganos de gobierno
    • a. Gobierno de la familia empresaria
    • b. Consejo de Familia
    • c. Asamblea familiar
    • d. Oficina familiar

Capítulo 3. Círculo de empresa

  • 1. Normas de incorporación al trabajo
  • 2. Relaciones profesionales
  • 3. Acceso a la alta dirección y a los órganos de gobierno

Capítulo 4. Círculo de propiedad

  • 1. Principios generales
    • a. Voluntad familiar respecto a la propiedad
    • b. Acceso al capital de la empresa familiar
    • c. Derechos y obligaciones del propietario
    • d. Tipos de acciones/participaciones sociales
    • e. Prestaciones accesorias
  • 2. Ámbito de aplicación del Protocolo Familiar
    • a. Perfil de los socios y obligaciones que afectan a su ámbito estrictamente profesional
    • b. Obligaciones de los socios que afectan a su ámbito personal 1715
    • 3. Normas sobre la propiedad de la empresa
    • a. Transmisión de acciones/participaciones de la empresa familiar
    • b. Régimen de separación voluntaria y exclusión de socios
    • c. Pactos de venta conjunta y obligación de compra (cláusulas «Tag Along» y «Drag Along»)
    • d. Otros acuerdos relativos a la propiedad

Capítulo 5. Normas de gobierno de la empresa familiar

  • 1. Junta general de socios
  • 2. Órgano de administración: generalidades .
  • 3. Consejo de administración

Capítulo 6. Cuestiones complementarias

  • 1. Eficacia del Protocolo Familiar
  • 2. Compromisos y obligaciones
  • 3. Resolución de conflictos
  • 4. Otras cuestiones 0
  • 5. Anexos

PARTE 2: MARCO TEÓRICO DE LA EMPRESA FAMILIAR

Capítulo 7. Empresa familiar y familia empresaria

  • 1. Conceptos generales
  • 2. Empresa familiar
  • 3. Familia empresaria
  • 4. Tipologías de empresa familiar
  • 5. Importancia de la empresa familiar
  • 6. Etapas, evolución y ciclos de la empresa familiar

Capítulo 8. Cambio generacional

  • 1. Conceptos generales y definición
  • 2. Etapas de transición
  • 3. Cambio generacional en la 1ª y 2ª generación
    • a. Fundador
    • b. Familia
    • c. Empresa
    • d. Influencia de la historia y mitología familiar
    • e. Propiedad
    • f. Profesionalización
    • g. Emprendimiento
  • 4. Cambio generacional más allá de la 2ª generación
  • 5. Diferencias entre el cambio generacional en empresas familiares de 1ª G a 2ª G y de 2ª G a 3ª G

Capítulo 9. Sucesión

  • 1. Conceptos generales y definición
  • 2. Transición y proceso de sucesión
  • 3. Factores influyentes en la sucesión

Anexos

Bibliografía

Tabla Alfabética


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