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Aporta un enfoque completamente práctico y jurídico. No se centra en tendencias, sino en cómo utilizar herramientas concretas con expedientes reales, bajo criterios de ENS, RGPD y Reglamento Europeo de IA.
No. Está especialmente dirigido a secretarios, interventores, técnicos de contratación, responsables de servicios sociales, RRHH, comunicación y directivos públicos que necesiten aplicar IA con seguridad jurídica.
Sí. Incorpora más de 80 prompts administrativos organizados por áreas funcionales, junto con ejercicios replicables y casos reales trabajados en talleres con entidades locales.
Sí. Analiza los cinco riesgos principales, la responsabilidad del funcionario que firma documentos generados por IA y proporciona checklists de cumplimiento antes, durante y después del uso.
PRÓLOGO
PARTE I. MARCO CONCEPTUAL Y JURÍDICO
Capítulo 1. El funcionario generativo: ventajas, riesgos y responsabilidad
Capítulo 2. El mapa de herramientas: criterios de selección y árbol de decisión
GenIA-L
PARTE II. LAS OCHO HERRAMIENTAS
Capítulo 3. Claude, el asesor estratégico
Capítulo 4. Perplexit Deep Research, el investigador avanzado
Capítulo 5. Gemini 2.5 Pro, el generador multimedia
Capítulo 6. DeepSeek, el analista predictivo
Capítulo 7. ChatGPT (GPT-5) para la atención ciudadana
Capítulo 8. Grok, el analista de opinión pública
Capítulo 9. Copilot (Microsoft 365), el asistente de productividad
Capítulo 10. NotebookLM, el gestor del conocimiento
PARTE III. EL ARTE DE PREGUNTAR BIEN
Capítulo 11. Estructura del «prompt» administrativo perfecto
Capítulo 12. Casos reales por área funcional
PARTE IV. COMPLIANCE Y GOBERNANZA
Capítulo 13. Los cinco riesgos principales del uso de IA generativa en la Administración
Capítulo 14. La política de uso de IA generativa. Guía para redactarla
Capítulo 15. El checklist definitivo: antes, durante y después
EPÍLOGO
ANEXOS
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