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Desarrollamos una Calculadora de impacto que mide el ahorro de tiempo y el retorno económico de inversión gracias a GenIA-L

Desarrollamos una Calculadora de impacto que mide el ahorro de tiempo y el retorno económico de inversión gracias a GenIA-L

8 de septiembre de 2026

Según las estimaciones de la calculadora, la inversión en una solución de IA jurídica especializada como GenIA-L de Lefebvre permitiría ahorrar hasta 307 horas de trabajo al año por abogado.

En el contexto tecnológico actual el impacto de la IA sobre la productividad de los profesionales es una de las cuestiones que expertos nacionales y europeos analizan con carácter prioritario por su trascendencia para la economía y la sociedad. El Banco Central Europeo (BCE) acaba de presentar el AI adoption and the productivity promise: what workers report,  sobre el uso que hacen los trabajadores de esta tecnología y la rapidez con que se extiende a los lugares de trabajo. Según el informe los trabajadores estarían ahorrando una media de tres horas semanales en tareas como análisis de datos o creación de contenidos visuales y de audio. Por otra parte, el estudio Bridging the Generational AI Gap de la Escuela de Economía de Londres (LSE) reconoce que los profesionales y ejecutivos ahorran 7,5 horas semanales automatizando tareas rutinarias.

A la vista de estos resultados y del avance de la IA en el trabajo jurídico resulta fundamental conocer cuál es el cálculo aproximado de la productividad cuando despachos de abogados, asesorías y departamentos jurídicos invierten en una solución de IA como GenIA-L de Lefebvre

La nueva Calculadora de impacto permite a cualquier despacho, asesoría o departamento jurídico construir un escenario adaptado a su propia realidad a partir de variables como el número de profesionales, la frecuencia con que realizan determinadas tareas, las semanas de trabajo al año y la tarifa o coste asociado a los distintos perfiles del equipo.

El análisis se centra en cuatro actividades frecuentes del trabajo jurídico: búsqueda de jurisprudencia o normativa, redacción de documentos, revisión de contratos o convenios y respuesta a requerimientos o escritos. Tomando como punto de referencia la frecuencia con la que se realizan, la calculadora estima las horas que podrían recuperarse mediante el uso de GenIA-L y traduce ese ahorro de tiempo a indicadores económicos: valor generado, beneficio neto, retorno de la inversión (ROI) y plazo de amortización.

 Cómo se ha calculado (caso base)

  • Jornada de 8 horas, 46 semanas laborables al año.

  • Tarifa de facturación de referencia: 100 €/hora.

  • 50% del tiempo liberado destinado a generar mayor facturación.

 Las cifras varían según los parámetros reales de cada profesional u organización; cualquier despacho o empresa puede reproducir su propio cálculo en la calculadora.

Según los cálculos de la herramienta, un profesional que realiza semanalmente las cuatro tareas contempladas puede ahorrar un total de 307 horas anuales, equivalente a 1,7 meses de trabajo, así como alcanzar una mejora de eficiencia del 17%.  En ese mismo supuesto, tomando como referencia una tarifa de 100 euros por hora y destinando a facturación el 50% del tiempo liberado, el potencial económico estimado asciende a 15.350 euros anuales, y un plazo de amortización de la inversión aproximado de 5,7 meses.

Una vez completado el ejercicio, la calculadora genera un Estudio de Impacto Personalizado en formato PDF que recoge las hipótesis empleadas y los principales resultados.  

Como señala José Ángel Sandín, CEO de Lefebvre: “La adopción de inteligencia artificial en el sector jurídico debe avanzar desde la expectativa a la medición. Esta herramienta permite a cada organización estimar con sus propios datos y de forma transparente el tiempo que podría recuperar, su valor económico y el retorno de la inversión, facilitando así decisiones mejor fundamentadas sobre el uso de la IA”.  

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