OBRA DESTACADA
Los criterios ESG (ambientales, sociales y de gobernanza) se están convirtiendo en algo cada vez más común entre las organizaciones. En este post, vamos a explicar cómo se pueden llevar a cabo estas prácticas para integrarlas en la cultura corporativa de la organización.
Los principales ecosistemas empresariales han aceptado ampliamente las políticas ESG o ASG. Esto se demuestra mediante la implementación de planes de igualdad y medioambientales, que son una prueba de integración transversal. Esta tendencia se está extendiendo entre un número cada vez mayor de organizaciones sin importar su tamaño o sector. Sin embargo, hay muchas empresas que aún no han logrado adaptarse y desean dar el primer paso. El reto es conocer cómo hacerlo.
Los tres pilares fundamentales que deben integrarse en los asuntos empresariales son:
Los tres pilares están relacionados entre sí y tienen la misma importancia, lo que es fundamental para el rendimiento ético de una empresa. Para lograr este objetivo, estos pilares deben formar parte de:
Esto conlleva beneficios tales como:
Es fundamental progresar con una secuencia de etapas para asegurar que la integración se lleve a cabo correctamente. Estas son los más esenciales:
Los directivos y responsables deben comprometerse con el cambio. Deben comprender la utilidad y el funcionamiento de los sistemas de ESG. Además, se exige que se adopten y se involucren en la implementación de estos sistemas en todos los niveles de la organización.
Adoptar esta estructura de gestión conlleva la necesidad de formar e instruir a personas a distintos niveles y ámbitos. Desde los trabajadores hasta los accionistas, proveedores y asociados deben comprender estas normas y hacerlas suyas.
Por lo tanto, es crucial que las metas y las acciones estén acordes con las políticas sociales, ambientales y corporativas.
Lograr que los empleados se identifiquen con la filosofía de la empresa es un paso fundamental. Si esto se consigue, todo lo demás será mucho más fácil. Así, el trabajo y las acciones diarias de los empleados estarán alineados con los principios clave de la empresa. Esto contribuirá al desarrollo de la sostenibilidad tanto interna como externa a través de sus acciones.
Para lograr este compromiso, la organización puede implementar iniciativas de:
Para que el proceso de integración sea exitoso, es fundamental propagar una cultura de igualdad de oportunidades desde arriba hacia abajo.
Los empleados, colaboradores y socios deben entender y aceptar esta postura. Las desigualdades en el ámbito laboral afectan a la diversidad, la creatividad y la perspectiva de carrera. Por ello, los departamentos de recursos humanos deberían hacer uso de indicadores y métricas de los empleados para promover la igualdad de oportunidades.
Todos los vínculos y acciones empresariales deben basarse en un principio de transparencia. Esto permitirá que el proceso de integración se desarrolle de forma real y eficaz. No solo esta norma debe aplicarse a la interacción con los empleados, sino también con los proveedores, accionistas o colaboradores. La información debe fluir libremente entre todos los involucrados, para que todos se sientan parte de la cultura corporativa y se involucren activamente en su desarrollo.
Para lograr el éxito del proceso, es necesario involucrar a todos los niveles de la organización en la implementación de la sostenibilidad. Esto no puede recaer únicamente al Departamento de Calidad o Sostenibilidad, sino que debe ser una labor compartida por toda la organización para asegurar un sistema eficaz.
Como explicó Emma Urrutibehety, ejecutiva de cuentas de clientes de Microsoft:
En una empresa hay diferentes sectores y equipos, como los de marketing y finanzas, y luego está el equipo de sostenibilidad. Pero, en realidad, la sostenibilidad debería estar dentro de las finanzas, del marketing y de las ventas. Creo que se trata de un cambio de mentalidad.
El valor de ESG o ASG debe ser el centro de las decisiones y el gobierno corporativo. Cada organización debe determinar cuál es el perfil profesional más apropiado para gestionar estos criterios.
Es fundamental que la progresividad y la participación de todos los niveles de la organización se incorporen como parte de la cultura empresarial para lograr la integración de criterios ESG. Por otra parte, la implantación de políticas transversales y el uso de la tecnología juegan un papel importante para ello. Por ello, elegir un software adecuado es clave para aumentar las posibilidades de éxito. Si quieres ver ejemplos y obtener información, puedes solicitar una demo.
Fuente: APlanet
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