- Introducción a la sostenibilidad/RSC:
- Introducción al concepto actual de sostenibilidad/RSC y áreas que abarca.
- Cómo impacta la sostenibilidad/RSC hoy en las empresas. ¿Es un asunto de grandes empresas? ¿es voluntario?
- Role play/dinámica.
- Por qué una empresa tiene que tener un plan estratégico de sostenibilidad/RSC:
- Obligaciones formales para las empresas españolas en materia de sostenibilidad/RSC. Taxonomía reporte
- Retornos y obligaciones no formales para las empresas en materia de sostenibilidad/RSC:
- Introducción a los grupos de interés/análisis de materialidad y doble materialidad.
- Obligaciones derivadas de los grupos de interés (personas de la organización, nuevas generaciones, accionistas, personas y entidades inversoras, cadena de valor, administración, comunidad, entorno, etc.).
- Cómo implantar un plan director estratégico de sostenibilidad específico y adaptado para la empresa. Experiencias practicas:
- En qué consiste un plan estratégico de sostenibilidad/RSC.
- Fases del plan, estructura, tiempos, recursos etc.
- Caso práctico: Cómo implantar un plan estratégico de sostenibilidad específico y adaptado para la empresa sin generar costes o minimizándolos
- Cómo recuperar la inversión generada por la implantación del plan.
- Sesión práctica:
- Módulo medioambiental (E).
- Módulo social (S).
- Módulo económico/Gobernanza empresarial (G).
- Preguntas, aclaraciones y revisión del caso práctico.
La sostenibilidad es un elemento de desarrollo empresarial clave. Una buena planificación genera retornos y beneficios empresariales, además de ayudarte a un efectivo impacto positivo en la sociedad y el medio ambiente.
Objetivos:
- Entender qué es la Sostenibilidad, las áreas que abarca y qué impacto y retornos genera.
- Conocer las obligaciones legales en materia de sostenibilidad/RSC.
- Saber en qué consiste un plan estratégico de sostenibilidad/RSC y qué partes lo componen.
- Aprender en la práctica cómo se elabora un plan estratégico con recursos propios o externos.
- concienciar acerca de la importancia de la planificación y ejecución de una estrategia de sostenibilidad para las empresas de hoy y para sus grupos de interés.
Dirigido a:
Chief Sustainability Officer (CSO), Responsables de Sostenibilidad, Dirección General, Dirección de RRHH, Dirección en general, Empresarios, Emprendedores, Inversores, Middle management, empleados jóvenes interesados en sostenibilidad.
Datos de celebración:
Sesiones celebradas los días 19, 20 y 21 de marzo de 2024 Duración de cada sesión: 2 horas
Valor añadido:
Con esta formación A TU AIRE podrás ver las sesiones cuantas veces quieras, en el momento que te interese y desde cualquier dispositivo y descargarte la documentación utilizada en la misma.
