A tu aire Gestión flexible del tiempo de trabajo 2024
Originariamente, la regulación del tiempo de trabajo se centró en el establecimiento de límites a la jornada con el propósito de proteger la salud de los trabajadores y de preservar un necesario tiempo de ocio. Sin embargo, en la actualidad, el debate se centra en la flexibilidad en la gestión del tiempo de trabajo para adaptar la jornada a las concretas y cambiantes necesidades productivas. Además, esta flexibilidad se ha evidenciado como una importante medida no solo de conciliación, sino también de mantenimiento del empleo.
1. Tiempo de trabajo y tiempo de descanso: delimitación a la luz de los recientes pronunciamientos jurisprudenciales.
2.- La jornada ordinaria y sus límites:
2.1. La duración de la jornada de trabajo.
2.2. El horario.
2.3. El descanso (diario, semanal y anual).
2.4. El control del tiempo de trabajo: el registro de jornada.
2.5. Tiempo de trabajo y economía digitalizada: El derecho a la desconexión digital.
3.- Las fuentes de fijación de la jornada y los espacios reservados a cada una de esas fuentes.
4.- La gestión flexible del tiempo de trabajo en interés de la empresa.
4.1. Trabajando a “deshora”: trabajo nocturno, trabajo en domingos y festivos.
4.2. Mecanismos de gestión flexible del tiempo de trabajo de carácter cuantitativo:
- Las horas extraordinarias.
- Las horas complementarias de los trabajadores a tiempo parcial.
4.3. Mecanismos de gestión flexible del tiempo de trabajo de carácter cualitativo:
- La distribución irregular de la jornada de trabajo.
- La acumulación del tiempo de descanso.
- Las guardias de disponibilidad.
- El teletrabajo.
5.- La flexibilidad en el tiempo de trabajo en interés de la persona trabajadora.
5.1. Los permisos.
5.2. La adaptación de la jornada de trabajo.
5.3. La reducción de jornada por razones de cuidado.
5.4. Otros mecanismos de flexibilización propuestos por la negociación colectiva: horquillas de entrada y salida, bolsas de horas, etc.
6.- La modificación del tiempo de trabajo:
6.1. Por acuerdo individual (conversión de contratos a tiempo completo en contratos a tiempo parcial).
6.2. Por decisión unilateral del empresario (especial referencia a la reducción por causas económicas técnicas, organizativas).
6.3. Por acuerdo colectivo.
Con un enfoque eminentemente práctico, el asistente al curso aprenderá los diferentes mecanismos previstos por el legislador para distribuir de forma flexible el tiempo de trabajo, no solo en interés de la empresa, sino también en interés de las personas trabajadoras.
Analizaremos con detalle el -cada vez más difuso- concepto “tiempo de trabajo”, los criterios de ordenación de la jornada y el derecho al descanso. Y prestaremos especial atención a los mecanismos de gestión flexible del tiempo de trabajo (trabajo nocturno, horas extraordinarias, trabajo a tiempo parcial, distribución irregular de la jornada, teletrabajo, etc).
Dirigido a:
- Abogados laboralistas.
- Graduados Sociales.
- Asesores laborales de empresas.
- Gestores administrativos.
- Personal de los departamentos de administración de personal y de RR.HH.
A TU AIRE:
Datos de celebración:
Sesiones celebradas los días 11, 12 y 13 de noviembre de 2024
Duración de cada sesión: 2 horas
Valor añadido:
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