OBRA DESTACADA
Señala que:
● SBTi define métodos para establecer y validar objetivos de reducción de emisiones de gases de efecto invernadero en las empresas, es decir, para hacer su huella de carbono
● La metodología ACT paso a paso, por su parte, tiene como objetivo construir y evaluar planes de transición creíbles.
Más allá de la huella de carbono, la elaboración de su plan de transición
“Las dos metodologías son compatibles: una empresa que ha definido objetivos con SBTi puede luego construir un plan de transición coherente con estos objetivos utilizando la metodología ACT Paso a Paso. La evaluación ACT va más allá de la validación de los objetivos propuestos por el SBTi, ya que proporciona un análisis detallado de todo el plan de transición de la empresa (objetivos, inversiones, gestión, cadena de valor ascendente y descendente, modelo de negocio, etc.)”, afirma Ademe.
Los detalles de la cartografía pueden consultarse en LinkedIn, y Ademe la ha ilustrado con una infografía.
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La huella de carbono de las empresas constituye la totalidad de gases de efecto invernadero (GEI) emitidos directa o indirectamente por la actividad de la organización.
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