25 VISIONARIOS
Entrevistamos a 25 profesionales emprendedores cuyas ideas han fundamentado e inspirado el Estudio de Innovación en el sector jurídico empresarial.
Rafael Fontana
Presidente ejecutivo de Cuatrecasas
Fíjate que nosotros tengamos el monopolio de la defensa de los clientes en los tribunales no tiene mucho sentido si a lo mejor un ingeniero te va a defender mejor que un abogado. ¿Qué derecho me da tener ese monopolio? Si se acaba con el monopolio de los taxistas cómo no se va a acabar con el de los abogados, costará más ¡pero algún día caerá!Experto en fiscalidad con especial dedicación a planificaciones de grupos empresariales familiares, así como en adquisiciones, fusiones y joint ventures de grupos de empresas nacionales e internacionales. Pertenece al Consejo de Administración de importantes grupos empresariales y forma parte del patronato de diversas Fundaciones. Ha participado en el asesoramiento y planificación estratégica de algunas de las operaciones más significativas que han tenido lugar en España y Portugal en los últimos años.
Paloma LLaneza
Socio director en Razona LegalTech
Yo creo que las grandes oportunidades del pequeño y mediano abogado están en observar a tus clientes cómo mutan y mutar con el cliente, y estudiar, estudiar, estudiar, estudiar (sobre su negocio o nuevas tecnologías)…Es una de los abogados más conocidos en el sector y cuenta con más de 24 años de experiencia en nuevas tecnologías, Internet, comunicaciones digitales y seguridad TI, tanto en los aspectos legales como regulatorios y de políticas, en España, la UE y Estados Unidos. Con sólo 22 años trabajó en las Naciones Unidas en su sede de Nueva York en el departamento de Derecho del Mar, en donde participó, como asistente, en la PrepCom de la Convención de Jamaica de Derecho del Mar.
Pablo García Mexía
Abogado, Cofundador de Syntagma -Centro de estudios estratégicos.
El día a día es un codo a codo entre el ‘digitalista’ o ‘internetista’ y el especialista en mercantil que está tratando un contrato bancario, el fiscalista que sabe muchísimo de fiscalidad en juego pero no del juego en línea (...) Para el año 2020 no habrá ni un sólo delito que no tenga un componente electrónicoProfesor visitante de Derecho y Gobierno de Internet en el College of William & Mary. Letrado de las Cortes. Of Counsel en Ashurst LLP. Doctor en Derecho y co-fundador de Syntagma, centro de estudios estratégicos.
Descargar perfil del Visionario Ver entrevistaMaría de la O Martinez Muñoz
Directora de nuevos clientes en SAGE
Como no pienses en digital ahora mismo estás muerto. Las palabras transformación digital dan mucho miedo, pero es algo con lo que que estamos conviviendo desde hace mucho tiempo, desde que se creó el primer mailJuan Ignacio Marrón
Socio responsable de innovación tecnológica de KPMG Abogados
Una velocidad vertiginosa de todos los cambios que se están produciendo... provoca por primera vez una sensación de no poder abarcar o entender todos los cambios. El inmovilismo te lleva inevitablemente a la desaparición como negocio, como modelo de negocio, como profesional. Hay que moverse, hay que tomar decisiones, hay que invertir, implica ejercicio de autocrítica y sobre todo pensar a lo grande, pensar de forma transversal”Juan Picón
Copresidente Mundial y Senior Partner de DLA Piper
En el pasado los abogados teníamos una especie de manga ancha para ver cómo fijar nuestros términos, había mucha menos competencia. Ahora ha cambiado completamente el paradigma, el que dirige el proceso y marca las pautas es claramente el cliente...ya nos están exigiendo, como parte del proceso de licitación, que incluyamos en nuestros esquemas de prestación de servicios los ASP (Alternative Services Providers) como lo que en EEUU se conoce por Contracts Lawyers (...) entre 80 y 150 dólares la hora que es muchísimo más bajo que el del despachoJuan Picón tiene una amplia experiencia en el asesoramiento de operaciones mercantiles, especialmente en las áreas de fusiones y adquisiciones, mercado de capitales y en operaciones de capital riesgo o 'private equity' (LBOs, MBOs y otras estructuras corporativas) tanto en transacciones nacionales como internacionales.
Descargar perfil del Visionario Ver entrevistaJosé Pedro Martín Escolar
Director general Centro Innovación Despachos y de GM Consulting
Va a empezar a haber muchas fusiones, hay mucha gente que dice no quiero invertir pero me uno a ti. ¿cuántos despachos de los 55.000 despachos están preparados para invertir tiempo en la transformación y a hacer labor comercial?Abogado, inversor, conferenciante y apasionado por la transformación digital.
Jesús María Ruíz de Arriaga
Socio Director en Arriaga Asociados
Tienes que estar pensando en el cliente, no en el competidor, el cliente es el que te está diciendo lo que quiere.… Innovar a veces es algo tan sencillo como entender a la genteDirector y fundador de Arriaga Asociados.Bufete referencia en derecho bancario y financiero representa a más de 54.000 personas con un éxito del 99% en primera instancia. Con más de 21.000 sentencias ganadas, Arriaga Asociados quiere llegar a más personas con una filosofía clara: defender los derechos del consumidor y democratizar la Justicia. Para ello cuenta con una red de 23 despachos repartidos a lo largo de la geografía española, con profesionales expertos que atienden y asesoran al perjudicado sin coste ni compromiso. Un equipo de experimentados abogados, documentalistas, economistas y auditores a disposición del cliente que busca una solución sencilla a un problema jurídico determinado. En Arriaga Asociados se trabaja con divorcios, herencias, accidentes, incapacitaciones y productos financieros complejos.
Jesús Lorente
Socio de Lorente y Lorente Asesores, ARL Auditores y de Penal Auditoria Asesores
Con más de 30.000 visitas en nuestro canal de YouTube hemos facilitado la comprensión de la fiscalidad a la sociedadLa innovación en los despachos profesionales será fundamental para la supervivencia de éstos: automatización de procesos rutinarios, big data, inteligencia artificial y colaboración entre despachos son los actuales proyectos de su despacho.
Jesús Gascón Catalán
Inspector de hacienda del Estado
Allí tienen controlada a partir de ciertos parámetros (…) por ejemplo, para una lavandería de determinado tamaño y características en una zona determinada, donde puedes comparar con otras lavanderías, se puede determinar si se desvía de un patrón de facturaciónInspector de Hacienda del Estado, Inspector de los Servicios de los Ministerios de Hacienda y Economía, Interventor y Auditor del Estado. Licenciado en derecho. Ha sido Director General de Tributos. En la Agencia Tributaria, entre otros puestos, ha desempeñado los de Director del Departamento de Gestión Tributaria, Director Adjunto de Organización, Planificación y Relaciones Institucionales y Secretario Técnico de la Comisión de Coordinación con las CCAA. Actualmente es Inspector de los Servicios en el Servicio de Auditoría Interna de la Agencia Tributaria.
Javier Ramírez
Vicepresidente y secretario general asociado de HP Inc. Miembro del Consejo de ACC (Association of Corporate Counsel) Europe
La tecnología es agnóstica, vale para predecir el tiempo, la medicina y ahora parece que para dar opiniones legales ...el abogado, no va a desaparecer, puede perder parte de la tarta que se va a comer del mercado, pero en este desarrollo que necesita tecnología, también hace falta que haya un abogado Descargar perfil del Visionario Ver entrevistaJavier Fernández-Samaniego
Especialista en Tecnologias y Resolución de Conflictos
Los que se queden full time dentro de este modelo, serán más lo que los anglosajones llaman elAbogado y especialista en asesoramiento contractual y contencioso de proveedores y clientes de Tecnologías de la Información
Descargar perfil del Visionario Ver entrevistaJavier de Cendra
Decano, IE Law School
Podremos ver despachos, o por lo menos en servicios jurídicos, donde el abogado será uno más, con ingenieros, con matemáticos, con economistas, y un par de abogados. Nosotros de hecho, uno de los proyectos que estamos trabajando ahora, es en una granja de innovación…la composición de esos equipos, veíamos que la inmensa mayoría eran ingenieros, trabajando para los abogados, para desarrollar su ideas tecnológicas, con a lo mejor un abogado para ayudar a los ingenierosJavier de Cendra es Decano de IE Law School. También es “honorary senior research fellow” en el University College London (Instituto de la Energía y Facultad de derecho), profesor visitante en la Universidad Católica de Lovaina, experto jurídico en el Foro de Malta sobre cuestiones legales en la adaptación al cambio climático y miembro del Consejo Internacional de CEID Colombia.
Iris San Martín
CEO de FormalDocs
Nuestro potencial no es ser un despacho de abogados on-line, mi socio es programador, y yo soy abogada, pero nos identificamos más con la tecnología, que con el despacho de abogados con el foco en ser escalable con un equipo relativamente pequeño y con poca inversión que pueda llegar a mucha gente.Fundadora de la startup FormalDocs. Empresa que se encuadra en el sector LegalTech.
Gervasio Martín Martín
Magistrado. Director del gabinete técnico del Consejo General del Poder Judicial.
Entre un funcionario con el sistema tradicional de papel y otro con el modernizado, existe una diferencia abismal: papeles que no se pierden, información controlada, limpieza del puesto de trabajo, orden… (…) En las pocas experiencias donde ya se ha usado esto nadie quiere volver al funcionamiento antiguo, están convencidos de que esto es mejorFrancisco Rosales de Salamanca
Notario
Para el título ejecutivo, tu no tienes que ir a ninguna declaración previa, constituyes un préstamo con garantía hipotecaria, no hay más que hablar. Es un valor añadido que ejerce el notariado porque te ahorra un proceso y un coste en tiempo y dinero muy grande. Un ‘smart contract’ es un contrato ejecutivo, es convertir al notario en juez, es como lo de que ahora podemos divorciarFrancisco Rosales de Salamanca Rodríguez, es notario de Alcalá de Guadaíra, autor del blog notariofranciscorosales.com y titular de la web franciscorosales.es.
Francesc Muñoz
CIO en Cuatrecasas
Hemos hecho un programa piloto que lo que hacía era colocar a un ingeniero junto a un abogado, por lo tanto estaba ahí constantemente apoyando y haciendo que usen mejor los sistemas que tenemos, como un coaching. Esta mezcla de conocimiento hace que luego el trabajo sea mucho más eficienteEjecutivo de IT con amplia experiencia en gestión de personas, presupuestos, prestación de servicios, proyectos y gestión de la demanda.
Diego Colchero
General counsel, Telefónica Latinoamérica
Estamos a mi entender sobre-regulados. La estrategia de sobre-regular en Europa vs. la poca regulación en EEUU, ha favorecido la innovación que tienen ellos frente a nosotros, y la posibilidad de crear escala de negocio y hacer 'unicornios' para crecer muy rápido…Cristina Pascual Sequeros
Consultora de Comunicación y profesora de la Universidad Internacional de la Rioja
Mi tesis doctoral analiza las relaciones públicas de los 50 despachos de abogados con más facturación en España. Una de las conclusiones de esta investigación es que la abogacía se sitúa en posiciones intermedias, entre los comportamientos más tácticos y más estratégicos, en materia de comunicación. Para que un despacho sea más estratégico debe de dar más importancia a los valores con los que se asocia su marca y/o su reputación. Hay todavía muchos despachos que no se preguntan quiénes son, quienes quieren ser y a dónde quieren irDoctora en Comunicación y Licenciada en Derecho. Autora de la primera tesis doctoral sobre la comunicación de los despachos en España
Carlos Guerrero
Abogado especialista en innovación, Fornesa Abogados
Pensando también no en cuánto cuesta nuestro trabajo sino en cuánto está dispuesto a pagar el cliente y si está por debajo a ver cómo podemos hacerlo con la misma calidad pero con esos honorarios… y esto implica cambiar nuestro modelo productivoPresta asesoramiento a empresas e inversores tecnológicos e innovadores en rondas de financiación, contratos comerciales, Derecho Corporativo y Nuevas Tecnologías.
Carlos Agrasar
Consultor estratégico de comunicación e Intangibles
Hasta el año 2015 el director de comunicación, marketing y relaciones institucionales de Garrigues.
Beatriz Vela
Directora de recursos humano en Baker&McKenzie
Las carreras son cada vez menos lineales, lo cual no es malo, nosotros antes lo llamábamos carreras alternativas, el que pudiera ser Councel, que es equivalente a un socio pero con otras expectativas, o professional support lawyer, o paralegal (...) seleccionamos gente en la universidad ya para ser paralegal, ... Ver entrevistaAngela de Miguel Sanz
Socia directora de Negotia Abogados
El abogado colaborativo (una idea que viene de Canadá) se compromete a intentar llegar a un acuerdo y no judicializar la vida del cliente (…) porque al final a la gente un proceso judicial le supone un estrés importante, (…) estás utilizando recursos de tiempo, dinero…que estás quitando de la empresa, sobretodo una PYME (…) le das confianza a los clientes y además el cliente sabe que tú vas a velar por sus intereses aunque sean contrarios a los intereses del propio despacho de abogados. Le fidelizas y es más rentable para élSocia - Directora de Negotia Abogados, en ejercicio desde 1995. Licenciada en Derecho por la Universidad de Deusto y Máster en Democracia y Buen Gobierno por la Universidad de Salamanca (USAL). Presidenta de la CVE (Confederación Vallisoletana de Empresarios) desde Diciembre de 2014. Presidenta de la Asociación de Jóvenes Emprendedores de Valladolid (AJE) hasta 2013. Clases en el MBA del CEU San Pablo
Andy Ramos Gil de la Haza
Director de propiedad intelectual, Bardají & Honrado | Abogados
Hoy en día lo que hacen con la parametrización es analizar determinados valores y dar ‘sí’ o ‘no’...no hay un análisis excesivamente complejo. Si tienes Watson, quizás se considere un paso más, pero con la tecnología más de calle no ocurre lo mismo. Yo no lo considero “inteligente”, creo que se le llama así por cuestión de marketing. Aún no es inteligente pero llegaráAbogado especializado en propiedad intelectual y, en general, Derecho del entretenimiento. Desde Bardají & Hornado, presta servicios para productoras de cine y televisión, start-ups de Internet, discográficas independientes, empresas de informática, celebridades y deportistas. Cofundador de la Asociación Española de Derecho del Entretenimiento (DENAE)
Alejandro Touriño
Alejandro es socio director de la oficina de ECIJA en Madrid y responsable del área de Information Technology de la Firma.
Soy muy escéptico y crítico con la enseñanza tradicional. Uno va a la universidad a apuntar lo que dictan los profesores, y a memorizarlo después. No creo que ese sistema sea válido. Los más jóvenes siguen siendo cautivos de ese sistema. Nos enseñan a memorizar pero no a pensar y a resolver problemas. La universidad que quiera destacar tiene que ser un auténtico laboratorio de resolución de conflictos. Memorizar no sirve. La información está accesible en la red. El espíritu crítico y analítico es lo que se echa en falta en ocasiones.Árbitro de la Organización Mundial de la Propiedad Intelectual para la resolución de conflictos en materia de nombres de dominio y marcas. Cuenta con amplia experiencia, tanto en el ámbito nacional como internacional, en cuestiones vinculadas a la propiedad intelectual e industrial, las nuevas tecnologías y el derecho del emprendimiento.
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